为不断提高产品质量，东华公司坚持常抓不懈的管理理念，始终把长效质量管理作为核心，千方百计对质量形成全过程管理。

　　强化员工质量意识，构建思想防线。为增强员工质量意识，公司通过会议要求，现场指导，参观学习等形式开展质量教育活动，还通过帮带的办法提升整体操作技能，在职工质量意识教育中，常常把纺织市场对质量的需求灌输给每一名员工，增强大家对质量提升的紧迫感。

　　严抓工艺流程管理，构建技术防线。清花、梳棉、精梳等工序，要以多排除短绒和棉结、杂质为基础，强化对纤维的分梳。并条、粗纱、细纱等工序，要以提高纤维的伸直平行度为主，强化对浮游纤维的控制，同时，加强设备维护，试验检测把关，车间温湿度控制，实施全过程质量管理，确保产品提质。

　　与个人收入挂钩，构建考核防线。发现达不到公司质量要求的纱线，按规定对相关班组给予经济处罚，将产品质量与班组年终奖金挂钩，让员工真正认识到产品质量与自己切身利益紧密相连。