东华纺织公司党委针对在外务工党员流动性强，管理难于到位等实际，积极探索创新，建立了“四个一”管理机制，切实加强流动党员教育管理。

　　“一人一档”制。以党支部为单位，对在外务工党员逐一登记造册，及时掌握在外务工党员流动信息，并建立个人档案和在外党员信息库。

　　“一季一报”制。建立在职党员和在外务工党员结对帮建责任制，支委委员、班组长以上干部每人联系1-2名，普通党员每人联系1名在外党员，及时开展思想交流，每个在外党员必须采用书信递交，微信或者短信对接的方式，每季度向所在党组织和联系人进行一次思想汇报。

　　“一节一访”制。每逢五一、中秋、国庆、元旦、春节等重大节日，党支部和联系人分别通过电话、短信、微信群等方式，与在外党员取得联系，或采用当面陈述，了解其在外工作、生活及组织生活情况，送去党组织的温暖。

　　“一年一评”制。年终采取在外党员个人讲评，联系人述评和党组织点评相结合的方式，对在外党员进行综合评议，并采用党支部推荐，公司党委审核的办法，对创业、务工实绩突出的在外党员进行表彰奖励。