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东华公司 建立四项机制 力促员工亲情管理

发布时间:2020-05-11

  今年以来,东华公司工会从激发员工参与企业生产发展主动性、创造性、积极性入手,深入探索员工亲情管理路径,增强员工认同企业、依靠企业的归宿感,促进员工亲情管理常态化和企业持续健康发展。

  建立宣传引导机制。公司工会通过微信群等载体加大相关政策宣传,在大力发展生产,推进改革创新过程中深度融合人性化、情感化管理元素,做到想为职工所想,急为职工所急,把职工所思所想,所期所盼及时落实到位,增强亲情管理共识。

  建立关爱服务机制。工会积极拓展亲情关爱工作思路,使其真正与解决职工实际困难相结合,与丰富职工精神文化生活相结合,在公司大力支持下,工会完善了“宝妈驿站”,为女职工提供温馨的关爱服务,使她们以良好的心态投入到企业生产发展。

  建立节日慰问机制。每逢春节、“三八”、中秋节等节日,工会根据节日内容和特点,开展定向慰问,常态化开展职工生日、结婚等专项慰问以及职工生病等特别慰问,在增强企业凝聚力和发展力的同时,使员工充分感受到企业的关爱、党和政府的温暖。

  建立资金保障机制。公司积极支持工会工作,每年将工会亲情管理经费纳入年度预算,凡开展亲情管理活动,组织开展各类慰问的经费优先安排和使用,任何人不得借故克扣和截留,同时严明必须专款专用,不得挪作它用。

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